Курс
После прохождения курса вы
сможете самостоятельно координировать стандартные IT-проекты
сможете самостоятельно координировать стандартные IT-проекты
Project Manager
7 сентября 2023
122 000 руб
Заполните форму регистрации
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Старт: 7 сентября 2023
Конец: 28 декабря 2023
Конец: 28 декабря 2023
Курс реализуется совместно с кафедрой АТП ФПМИ
Удостоверение о повышении квалификации МФТИ
Формат: онлайн
Расписание: четверг 9:00-11:15
Расписание: четверг 9:00-11:15
Для кого этот курс:
Аудитория: этот курс для вас, если вы недавно управляете проектами, планируете скоро начать вести проект, или уже участвуете в жизни проектной команды и хотите новых идей, но еще не имеете нескольких лет опыта в профессии.
Курс будет особенно полезен и понятен начинающим в проектном управлении, но уже с опытом работы в ИТ-организациях. Если у вас больше одного года в должности проектного менеджера в ИТ-компании, материалы курса могут частично оказаться для вас нерелевантными.
Мы частично коснемся темы других управленческих ролей внутри ИТ-индустрии. Тем не менее, полное погружение в особенности каждой профессии внутри ИТ с поддержкой в выборе правильной остается за рамками этого курса.
Но мы точно детально сравним Project vs Product management!
Курс будет особенно полезен и понятен начинающим в проектном управлении, но уже с опытом работы в ИТ-организациях. Если у вас больше одного года в должности проектного менеджера в ИТ-компании, материалы курса могут частично оказаться для вас нерелевантными.
Мы частично коснемся темы других управленческих ролей внутри ИТ-индустрии. Тем не менее, полное погружение в особенности каждой профессии внутри ИТ с поддержкой в выборе правильной остается за рамками этого курса.
Но мы точно детально сравним Project vs Product management!
Как мы учим:
Закрепление пройденных материалов
Материалы занятий нужно обязательно закрепить, пройдя тестирование и выполнив домашнее задание. Команда курса проверит задание и даст обратную связь. Условием успешного окончания курса является выполнение тестирования и домашнего задания.
Записи занятий
Вы сможете всегда пересмотреть все занятия в записи, чтобы лучше усвоить пройденную тему, или же если не смогли по какой-то причине присоединиться к занятию.
Общение и поддержка 24/7
Вы будете добавлены в чат, где сможете общаться со своими сокурсниками, куратором школы и преподавателем: задавать вопросы, делиться опытом.
Акцент на навыках
Вас ждёт много практической работы, на 100% полезные кейсы
Программа курса
- О чем курс, чего достигнем, чему студенты научатся, как это применяется и не применяется на практике
- Ожидания и опыт студентов
- Какие правила, домашки и курсовая работа
- Разбор вопросов "на старте"
- Проектные vs продуктовые команды и организации
- Кто кому подчиняется, какие роли бывают и что делают все эти люди: проджект, scrum-master, продакт менеджер и product owner, аналитик, команда, agile коуч, руководители отделов
- Наслоение этих ролей в зависимости от компании
- Как происходит планирование в масштабе департамента и организации в целом
- Жизненный цикл проекта и основные методологии управления проектами
- Что говорит теория и как бывает в реальном мире, с примерами
- Разница проект vs продукт, их признаки
- Философия, теория, примеры из других индустрий (машиностроение),
- Agile-manifesto.
- Роли, терминология, ритуалы и как их проводить
Проводим 3 стендапа, 1 планирование, 1 демо (домашки) и 1 ретроспективу
- Как начать работать по Scrum
- Практика внедрения
- Kanban и Scrumban
- Что делать, если Scrum не подходит
- Разница и примеры применения + как внедрить.
- OKR, таймлайны и Gantt-чарты
- Советы по выбору инструмента под ситуацию
- Как классический проектный менеджмент уживается с Agile-ом
- Проектные отчеты, документация, регулярные синхронизационные встречи
- Как определить что нужно и как это внедрить.
- Зависимости, риски, критерии успеха проекта
- Почему теория не работает и как сделать, чтобы рисками и зависимостями занимался не только проектный менеджер
- Техника командного brainstorm (аналогично с ретроспективой)
- Половина занятия теория переговоров
- Половина - переговорный поединок между студентами, по сценариям из реального мира, например "торги за приоритеты", "мы не можем в эту дату vs нужно успеть"
- Половина занятия теория конфликтологии
- Половина - примеры конфликтов + чек-лист что делать внутри открытого конфликта на примере "на команду наезжает заказчик"
- Техники Customer journey и User story mapping
- Навыки работы с product backlog
- Чем занимается продуктовый менеджер: Фокус занятия на "как продакту и проджекту вместе взаимодействовать"
- Техники сбора и анализа данных о продукте
- Техника customer development и формирование продуктовых гипотез
- Прохождение собеседований, подготовка резюме + поиск работы + разница профессии Agile project manager в России и зарубежом.
- Варианты карьерного роста и сертификации: варианты входа в профессию, ветки развития через 3-5-10 лет в профессии, зоопарк сертификатов (подразделы по Scrum, PMP, ITIL, SAFe)
- Подготовка к курсовой работе: объяснить тему курсовой, техники и объем работы:
- Проект с работы или из реальной жизни. Примеры:
- Я разработчик и я придумал проект по оптимизации времени на получение новой виртуальной машины (как доп нагрузка, а не часть работы)
- Проект по осчастливливанию отдела поддержки потому что их система ужасно неудобная и отнимает кучу времени на простые задачи
- Как я в Европу переезжал с семьей и двумя собаками
- Хочу через 3 года переквалифицироваться в Data Science инженера / специалиста по нейронным сетям / etc
- Открываю кондитерскую в родном городе
- Я разработчик и я придумал проект по оптимизации времени на получение новой виртуальной машины (как доп нагрузка, а не часть работы)
- Проект не обязательно завершен к моменту защиты, но обязательно начат.
- Прием работы в формате 15-минутной презентации
- Обязательные артефакты:
- Цель проекта. Что мы делаем и зачем.
- Stakeholders map - кто и как вовлечен в проект. Кто спонсор.
- Как делался Customer research
- Customer journey + user story map + backlog
- Таймлан / OKRs
- Трекер зависимостей и рисков
- Пример проектного отчета по проекту
- Объяснение выбора методологии проекта и примеры соответствующих артефактов
- План запуска проекта в эксплуатацию
- Рефлексия: чему я научился пока делал курсовую / что понял про свой проект
- Цель проекта. Что мы делаем и зачем.
Контрольные вопросы по курсу и разбор работ
Чему научатся студенты:
Различать роли внутри организации и понимать зоны ответственности в зависимости от структуры компании
Фасилитировать мероприятия внутри Scrum фреймворка
Аргументировать за выбор методологии управления проектом в зависимости от контекста
Внедрять Scrum и Kanban в простых случаях и понимать, когда нужно просить о помощи
Выбирать и применять инструменты проектного планирования в зависимости от особенностей проекта и организации
Формировать коммуникацию внутри и снаружи проекта чтобы просто, понятно, без сюрпризов и эскалаций
Применять техники управления ожиданиями заказчика и соседей, чтобы у всех вовлеченных было одинаковое представление о состоянии проекта
Понимать жизненный цикл проекта и отличать проект от продукта
Применять на базовом уровне основные техники из продуктового управления, что поможет наладить контакт с соседями из продуктового менеджмента и потенциально определиться в дальнейшем карьерном пути
Составлять понятный и точный план запуска проекта в эксплуатацию
Разбираться в ветках карьерного развития и требованиях на каждый из карьерных уровней в проектном управлении и соседних ролях
Уметь найти релевантную для себя вакансию в сфере проектного менеджмента
Улучшить презентационные навыки, которые важны в работе с вышестоящим руководством
Понимать, как эффективно реагировать в сложных и конфликтных ситуациях вокруг проекта
Преподаватель
- Юлия Белозерова
- Ex-Yandex, ex-Booking.com, ex-Epam
- 12 лет в проектном управлении в продуктовых компаниях разного размера, аутсорсинге и паре стартапов
- PMP & SAFe certified и могу объяснить почему сертификации полезны и бесполезны одновременно, до некоторого уровня карьеры
- 4 года преподавания проектного менеджмента, частных консультаций и долгосрочного менторинга
- Закончила бакалавриат по Management & Digital innovation в University of London (with academic guidance from LSE). Сейчас заканчиваю магистратуру по управлению ИТ-организациями в University of Amsterdam
- Мой бизнес-домен это онлайн-платежи и платежные системы. И миграции в облако
- Моя специализация - выстраивать и трансформировать отношения с заказчиками и соседями
- Верю, что долгосрочные отношения с коллегами важнее инструментов и процессов. Мы работаем с людьми, а не с софтом! Поэтому не люблю бюрократию и шаблоны ради шаблонов :)
- Верю, что проектное управление - это 30% наука и 70% искусство. Это значит, на любую проблему есть минимум пять правильных решений
- Регулярно говорю про проектный менеджмент на конференциях
Андрей Райгородский о ФПМИ МФТИ
Доктор физико-математических наук, профессор, директор Физтех-школы прикладной математики и информатики (ФПМИ)
“Физтех-школа прикладной математики и информатики (ФПМИ) МФТИ – безусловно ведущий мировой центр науки и образования в области математики и информатики. Особенность нашей школы заключается в том, что она сочетает в себе активную научную деятельность и тесную связь с индустрией. На сегодняшний день школа включает в себя 28 кафедр и 22 лаборатории от ключевых академических институтов и ключевых представителей IT-индустрии: Яндекс, Тинькофф, Сбербанк, VK, Abbyy, 1C, Huawei и другие.
Наша школа и МФТИ в целом гордимся своими выпускниками, например, мы занимаем первое место в рейтинге вузов России по уровню зарплат занятых в IT-отрасли специалистов "
Наша школа и МФТИ в целом гордимся своими выпускниками, например, мы занимаем первое место в рейтинге вузов России по уровню зарплат занятых в IT-отрасли специалистов "
Отзывы наших слушателей
Для меня тема курса "Project Manager" была новой, но теперь я могу начинать строить карьеру в этой сфере. Группа состояла из опытных PM'ов и из людей с других сфер (как я). За весь курс я ни разу не чувствовала проседание или нехватку знаний. Юлия отлично «жонглировала» материалами занятий, увлекая всех. А комментарии и истории опытных сокурсников только закрепляли материал. Из дополнительных плюсов курса хочу подчеркнуть приведение примеров из реального опыта преподавателя, разные варианты подачи материала (презентации, статьи, видео, подкасты), отличная (!) подборка литературы для самостоятельного изучения и интересные домашние задания с качественной обратной связью.
Спасибо Юлии, команде МФТИ за качественное и интересное обучение. Курс "Project Manager" отлично подойдет как для новичков, так и для опытных проектных менеджеров, а также специалистов из других сфер, желающих узнать про проектное управление и улучшить свою командую работу.
Спасибо Юлии, команде МФТИ за качественное и интересное обучение. Курс "Project Manager" отлично подойдет как для новичков, так и для опытных проектных менеджеров, а также специалистов из других сфер, желающих узнать про проектное управление и улучшить свою командую работу.
Великолепный курс!
Уровень качества курса даже превысил мои ожидания и это при том, что от МФТИ я всегда жду высокого уровня.
Юлии удалось не только доступно, увлекательно, с практическими примерами донести весь материал, но и сформировать мышление менеджера проектов, а это бесценно.
Спасибо ФПМИ за курс и особое спасибо Юлии Белозеровой.
Уровень качества курса даже превысил мои ожидания и это при том, что от МФТИ я всегда жду высокого уровня.
Юлии удалось не только доступно, увлекательно, с практическими примерами донести весь материал, но и сформировать мышление менеджера проектов, а это бесценно.
Спасибо ФПМИ за курс и особое спасибо Юлии Белозеровой.
Мне, как абсолютному новичку в этой сфере, курс показался немного сложным, но, вместе с тем, увлекательным и прикладным. Преподаватель хорошо изложила весь материал и пробудила неподдельный интерес к профессии.
Пользуясь знаниями курса, я даже смогла сдать экзамен в магистратуру:)
Пользуясь знаниями курса, я даже смогла сдать экзамен в магистратуру:)
Факты о МФТИ - нам есть, чем гордиться!
Факт 1
МФТИ вошел в 50 лучших вузов мира по физике и в 100 лучших по математике по результатам рейтинга QS World University Rankings by Subject 2021
Факт 2
В общих рейтингах лучших университетов мира Times Higher Education и Quacquarelli Symonds МФТИ занимает первое место среди технических вузов России
Факт 3
Десять выпускников МФТИ вошли в список Forbes
Факт 4
2 выпускника МФТИ стали Нобелевскими лауреатами по физике в 2010 году
Факт 5
Среди молодых IT-специалистов, окончивших вузы в 2014-2019 годах, самые высокие зарплаты - 180 тыс. рублей в месяц - у выпускников Московского физико-технического института. Таковы результаты ежегодного исследования, проведенного порталом Superjob
Подписка на рассылку новостей ФПМИ МФТИ
Хотите быть в курсе предстоящих событий и новых программ?
Тогда подпишитесь на нашу рассылку.
Тогда подпишитесь на нашу рассылку.
Подписка на новости
Стоимость
за программу продолжительностью 3 месяца
Гарантия возврата 14 дней
За 14 дней вы посетите 4 занятия и если вы решите прекратить обучение, вернём деньги в полном объёме.
Возврат 13% от государства
Вы можете получить налоговый вычет за обучение и сэкономить до 13% от стоимости программы.
Подробнее о налоговом вычете
Подробнее о налоговом вычете
Посетите вводное занятие
Остались сомнения? Не уверены в своих силах? Есть вопросы? Записывайтесь на бесплатное вводное занятие, организаторы и преподаватели подробно расскажут о программе и входящих в неё курсах и ответят на вопросы слушателей.
122 000 рублей
Оплата обучения возможна в рассрочку
(только для физических лиц)
(только для физических лиц)
Условия рассрочки
По каждой из предлагаемых программ/курсов, имеется возможность оплаты обучения в рассрочку.
Условия рассрочки:
Полная стоимость обучения при использовании рассрочки не изменяется. Рассрочка беспроцентна, оформление рассрочки бесплатно.
Детали рассрочки описаны в оферте на каждую соответствующую программу/курс, в Приложении № 1 – График платежей.
В Графике платежей указаны контрольные даты, на которые слушателем суммарно за всё предшествующее такой дате время должна быть перечислена указанная в графике платежей соответствующая сумма, или превышающая её сумма (но не более полной стоимости обучения). Например:
Все описанные варианты допустимы, если на каждую из обозначенных в графике платежей дат внесено платежей на сумму не меньше указанной.
Условия рассрочки:
Полная стоимость обучения при использовании рассрочки не изменяется. Рассрочка беспроцентна, оформление рассрочки бесплатно.
Детали рассрочки описаны в оферте на каждую соответствующую программу/курс, в Приложении № 1 – График платежей.
В Графике платежей указаны контрольные даты, на которые слушателем суммарно за всё предшествующее такой дате время должна быть перечислена указанная в графике платежей соответствующая сумма, или превышающая её сумма (но не более полной стоимости обучения). Например:
- Оплата через равные промежутки времени платежами одинакового размера
- Оплата одним платежом в размере стоимости всего обучения
Все описанные варианты допустимы, если на каждую из обозначенных в графике платежей дат внесено платежей на сумму не меньше указанной.
Подать заявку для предзаписи на курс и получить бесплатную консультацию
Стоимость обучения
122 000 рублей
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Партнеры ФПМИ
