Управление персоналом
Форма обучения: очная с применением дистанционных технологий
Объем программы: 14 занятий по 4 ак.ч.
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации МФТИ
Содержание программы:
Объем программы: 14 занятий по 4 ак.ч.
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации МФТИ
Содержание программы:
- HR аналитики и управление данными
- Ценностное предложение и эффективное вознаграждение
- HR метрики и KPI
- Создание системы наставничества
- Качественный онбординг
- Организационное проектирование и трансформация
- Карьерное развитие и ротации
- Маркет плейсы талантов, поиск и подбор персонала
- Кросс-функциональные команды при реализации проектов
- Дизайн удаленных команд
- Непрерывное образование как норма
- Хантинг, экономика команд
- Управление командой
- Развитие института амбассадорства
- Непрерывное управление эффективностью
- Employee Experience для вовлеченности
- Признание и развитие талантов
- Управление изменениями
- Трансформация коммуникаций
- Горизонт планирования в ЖЦ сотрудника
- Профессия People Partner